为深化平安孝南建设，5月下旬以来，区供销社广泛动员、多措并举，紧锣密鼓落实区委区政府工作部署， 迅速发起“一感一度一率一评价”测评攻坚战。

        一是细化目标任务。区供销社将安全感满意度提升作为党员干部的一项政治任务进行安排部署，成立了以党组书记、理事会主任为组长的领导小组，组织制订了大走访活动方案，并将各项工作任务分解落实到机关各股室、各基层单位，确保活动开展有形式、有内容、有新意。

        二是广泛开展走访。区供销社组成工作专班，深入到17个社有企业，200余个基层经营网点、新型农业经营主体，开展“护您平安，向人民报告”大走访活动，宣传本系统平安建设工作举措及效果，组织群众安全感满意度模拟测评，倾听基层一线的意见和建议，引导干部职工正确对待省市测评工作。

        三是大力宣传造势。通过组织开展“两代表一委员”专题评议、发放宣传手册、专题学习等形式，同时综合运用门户网站、微信工作群、QQ群、LED显示屏和专题宣传栏等媒介，广泛开展平安建设宣传，努力营造“人人参与、人人有责、平安成果人人共享”的浓厚氛围。