8月17日，孝感市第一人民医院召开运营绩效管理会,医院运营绩效科、数据统计科及相关科室负责人参加，党委书记、院长杨鹏鸣及相关工作分管副院长出席会议。

       会上，医务科、药剂科、院感办、病案室、输血科、数据统计科、运营绩效科等职能科室负责人分别汇报了各科室7月份绩效考核分配方案及数据分析，针对2021年绩效考核与分配方案，各职能科室分管副院长分别从应对医耗联动改革、绩效考核分配等方面提出了要求。

       副院长鲁晓红指出，医院运营要注重质量和效益，通过创新和精细化管理提升质量，通过质量的提升产生效益。绩效工资改革要遵循“多劳多得，优绩优酬，成本效益，注重公平”的原则，重点完成优化资源配置、加强财务管理、完善管理制度、加强科室运营管理、加强资产管理、加强内部绩效考核与二级分配、推进信息化建设等工作。

       党委书记、院长杨鹏鸣就医院2021年运营绩效重要工作进行部署，从开展公立医院改革的背景、总目标、原则、重要任务、工作要求等五个方面做出讲话。杨鹏鸣指出，绩效改革势在必行，绩效改革要坚持医院公益性，融入现代化医院管理理念，完善管理制度，完善成本核算。全院各部门要提高认识、高度重视，充分调动全院上下的积极性和各科室的联动性，促进绩效改革落地。

       公立医院绩效考核工作与医院改革、生存、发展密切相关，市一医院会将绩效考核工作与医院、科室日常工作相结合，形成常态化、制度化的工作模式，持续提高医院精细化管理水平。