今年以来，孝南区自然资源和规划局认真贯彻省市区营商环境工作部署，坚持问题导向，聚焦企业需求。截至目前，66个项目实现“五证齐发”，跑出了项目建设加速度。

一是做足加法，扣紧政企“责任链”。项目签约时，明确将“五证齐发”纳入政企双方合同文本，将进场施工作为时间标志，促进项目快投产、快达效。项目落地后，把容积率1.2以上、投资100万元/亩以上、亩均税收10万元以上、环保达标作为“四必备项”，把当年投资、当年开工、当年投产、当年纳统作为“四加分项”，对通过的项目优先保障要素，优先“五证齐发”。

二是做实减法，再造审批“流程图”。印发《推进“五证齐发”工作实施方案》，从政策源头上减流程、减环节、减时间，为产业项目提前投产提供明确操作程序。采取对上争取、对外购买、对内挖潜等多种方式，提前储备用地指标，变“项目等地”为“地等项目”。变多头受理为一窗受理，从线下会审改为网上集中会审，把申请材料由原32份减少至12份，办结时限由原41天压缩至签订出让合同当天完成。

三是做优乘法，聚力赋能“网上办”。充分发挥“互联网+”乘数效应，以行政审批制度改革的小切口激发大活力。全面推行“五证齐发”、“多测合一”、“九门联动”等创新举措。分期投入1500万元，搭建“自然资源政务一体化信息服务平台”，创新探索“一码管地”新模式，促进全过程业务审批、全方位辅助决策、全流程监督监管，实现让“数据多跑路、群众少跑腿”的不见面审批和办证服务。

四是做对除法，当好贴心“店小二”。以全生命周期服务理念优化发展环境，全方位、全维度推动项目落地发展。对纳入“五证齐发”的项目，建立项目包保联系机制，选派属地、系统内业务骨干担任双“项目秘书”，自项目签约之日起，提前开展各阶段调研、审核、审查等预审工作，代办“五证”所需相关手续。定期梳理“五证齐发”项目建设信息，一周一会商，加强进度督导和跟踪服务，动员“项目秘书”靠前解决项目建设“中梗阻”。