1月3日上午，全区项目工作推进会议召开。区委书记袁华江出席会议并讲话，区长程涛主持会议。区“四大家”全体领导，“法检”两长，其他在职县级干部出席会议。

会议传达了省委十届八次全体（扩大）会议暨全省经济工作会议精神，宣读了《中共孝南区委 孝南区人民政府关于组织实施2017年重点项目建设的意见》、《孝南区争取中省项目资金考核办法（试行）》、《孝南区争取中省项目资金前期工作经费使用管理办法（试行）》、《孝南区招选项目考核激励办法（试行）》，区直部门及乡镇代表作了表态性发言。

袁华江指出，项目建设是加快发展的重中之重，必须统一思想、坚定信心，把思想统一到项目建设的决策部署上来，以更加坚定的决心、更加集中的精力、更加强劲的力度抓项目，做到真重视、真服务、真落实，确保项目建设快速推进、取得实效。

袁华江强调，项目建设是推动经济发展的重要引擎，必须强化举措、全力推进。要统筹谋划抓项目，在抓项目的思路上，继续坚持一二三产业一起抓，千方百计做大经济总量；在抓项目的方式上，采取集中签约、集中开工、集中督办等措施强力推进；在抓项目的布局上，整合原有的工作机构，成立2个领导小组和5个指挥部，对于项目推进过程中出现的问题，一般事项由项目包保领导协调解决，重大事项由领导小组或指挥部研究决定。要齐心协力争项目，利用各种资源、发挥各种优势，把氛围营造起来；认真研究中省产业政策与投资导向，紧紧围绕投资的重点行业和领域，注重从科技创新、市场需求、生产发展、民生改善、城乡建设等方面，把项目策划出来；加强与上级对口部门的沟通联系，及时捕捉上级政策和资金信息，落实专门班子，把项目争取回来。要全员上阵引项目，围绕目标引、注重质量引、创新办法引，确保每个招商专班引进过亿元项目3个以上、每个乡镇引进过亿元项目2个以上，乡镇招商项目一律落户到“一区三园”，税收全部归乡镇所有。要真抓实干建项目，筛选项目要实，坚持投资强度、税收额度、链条长度、环保程度、科技高度、能耗限度等指标约束，严格筛选项目,并继续实行重点项目动态管理制度；解决问题要快，提高项目建设信息收集、汇总、反馈的精准度与时效性，第一时间发现建设中的困难和问题，能够协调的问题及时协调处理，难以协调的问题及时提交包保领导处理，包保领导难以处理的问题，集体研究解决；检查督办要严，把检查督办贯穿于项目建设的全过程，大胆工作，勇于直面矛盾，敢于动真碰硬，紧紧盯住重点问题、重点环节，确保问题及时解决、项目顺利推进。

袁华江要求，项目建设是检验干部的主战场，必须强化责任、激情担当。各地各部门要把贯彻中央和省市区委的各项经济工作决策部署作为政治责任，把落实成效作为检验“四个意识”强不强的重要标准，作为严守政治纪律和政治规矩的重要体现，在项目建设中改进作风，在项目建设中优化服务，在项目建设中严明法纪，在项目建设中检验干部，做到心往一处想、劲往一处使，在项目一线建功立业，推动项目建设快落地、快见效。

关于岁末年初的各项工作，袁华江强调，一是要认真谋划全年工作，二是要关心群众生产生活，三是要严格落实安全生产责任，四是要切实维护社会稳定，五是要抓好农业农村工作，六是要实现经济工作“开门红”，七是要倡导文明过节的良好社会风尚，八是要确保廉洁过年，九是要加强应急值守。

程涛要求，各地各部门要迅速传达贯彻会议精神，将争取项目资金、招选项目列入年度工作计划，分别成立领导小组和工作专班，定期分析研究，拿出真招实招，确保区委、区政府项目工作部署落地生根。要抢抓机遇，抢占先机，用足用活现有优势，争取更多项目纳入中省投资计划笼子，争取更多的大项目、好项目落户孝南。要立足当前，抓紧行动，加快推进项目建设，规范项目建设程序，化解项目建设风险，跟踪引进更多项目。

各乡镇场街、开发区党政主要负责人，区直部门主要负责人及分管负责人，区发改局、区招商局其他班子成员及相关科室负责人，区项目办全体干部，部分企业代表参加会议。（责任编辑：杨建新）