12月29日，孝南区卫生计生系统在一医院新院召开了2016年工作总结暨2017年工作务虚会，局全体党组成员及各医疗卫生单位、各股室主要负责人参加了会议。

会上，局党组成员分别就分管的工作作出了全面总结，对2017年的工作提出了自己的想法及建议。

局党组书记易昕能作了总结发言，他在总结2016年工作成绩的同时，明确了2017年总体工作思路：以提高医疗卫生计生服务能力为主线，以整合区乡医疗卫生资源为重点，强力推进分级诊疗制度，以强化制度管理，建立系统干部职工激励机制为保障，调动全系统积极性，以更大范围、更高质量、更多便捷、更多实惠服务于广大人民群众。

2017年的主要工作任务：完成三个重点指标，医疗服务总人数增长20%，门诊住院应转人数不低于60%，医疗卫生业务总收入增幅达20%以上。

一是加强卫生计生业务建设需要把握的几点主要工作。强力推进分级诊疗制度，固话、简化、硬化区乡村三级诊疗制度，加大政策培训教育力度。要把公共卫生做实、做细、做出效益来，将公共卫生与临床治疗相结合。按要求推进县级公立医院综合改革，取消一医院及区直医院药品加成部分。进一步完善基本药物制度，保证各种药品及时充足供应。支持口腔医院做大做强。加强卫生计生综合执法，为系统业务建设提供良好环境。让系统内部运行提高效率，保证各单位应有的自主权，实时出台相关政策。中医保健辅助治疗在乡镇要突出加强，其他各项工作有序推进。 

二是规范业务运行。在业务运行上实行总量控制，手续上适当的简化，合乎规范上把关。

三是加强系统人员队伍建设。总体原则是把整个系统人员盘活，把积极性、创造性调动起来，区乡医院制度、设备上融合了，人心也要融合。把系统干部职工全方位打通，落实上派下挂制度，在区直医院选派一批有前途的年轻干部，分期分批的下派到乡镇卫生院，同时乡镇卫生院选派一批专业人员到区直医院学习培训。（责任编辑：徐琛）